「基本戦略」とは、競争優位性を構築するための基本となる戦略のことで、提唱者のマイケル・Ｅ・ポーターによると基本戦略は以下の３つに分類され、いずれかの戦略に集中することが肝要であると説いています。「コストリーダーシップ戦略」「差別化戦略」「集中化戦略」この基本戦略を明確にするのが「基本戦略分析」です。ここでは、この「基本戦略」についてみていきましょう。「基本戦略」とは、競争優位を構築するための基本となる戦略のことで、提唱者のマイケル・Ｅ・ポーターによると基本戦略は以下の３つに分類され、いずれかの戦略に集中することが肝要であると説いています。「基本戦略 内容」コスト・リーダーシップ戦略 競争相手と同じ価値の製品・サービスを低コストで市場に提供するか、同じコストで高い価値の製品・サービスを提供することで競争優位を構築する戦略。「差別化戦略」競争相手にはない独自性や特異性による付加価値によって競争優位を構築する戦略。製品設計、ブランドイメージ、技術・ノウハウ、製品・サービスの特徴、顧客サポート、流通チャネルなどによる差別化がある。「集中化戦略」特定の顧客、特定の商品、特定の地域など特定のセグメントにターゲットを絞り、経営資源を集中させることで競争優位を構築する戦略。絞り込んだターゲットに対してコスト戦略をとるのを「コスト集中化」、差別化戦略を展開するのが「差別化集中化」という。この３つです。